「成都收账公司」企业应收账款管理的重要性及策略

　　随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈。为了提高市场竞争力，企业需要不断提高产品质量和服务水平，同时也需要加强应收账款的管理。应收账款是企业销售产品或提供劳务等业务活动而应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项，是企业一项重要的流动资产。

　　一、应收账款管理的重要性

　　1. 提高资金使用效率：加强应收账款管理，可以及时收回账款，减少资金占用，提高资金使用效率。企业可以将收回的应收账款用于偿还债务、扩大生产规模、投资新项目等，从而提高资金的使用效率。

　　2. 降低企业财务风险：应收账款是企业的一项资产，但同时也是企业的一项负债。如果应收账款不能及时收回，就会形成坏账，给企业带来财务风险。加强应收账款管理，可以降低企业的财务风险，保障企业的财务安全。

　　3. 提高企业竞争力：在市场经济条件下，企业要想在竞争中立于不败之地，就需要不断提高产品质量和服务水平，同时也需要加强应收账款的管理。加强应收账款管理，可以提高企业的竞争力，增强企业的市场地位。

　　4. 维护企业形象：应收账款的及时收回不仅可以保证企业的经济利益，还可以维护企业的形象。如果应收账款不能及时收回，就会影响企业的信誉，降低企业的市场竞争力。

　　二、应收账款管理的策略

　　1. 制定合理的信用政策：企业应该根据自身的实际情况，制定合理的信用政策。信用政策包括信用标准、信用条件和收账政策等。企业应该根据客户的信用状况，给予客户不同的信用额度和信用期限。同时，企业也应该制定合理的收账政策，及时收回账款。

　　2. 加强客户信用管理：企业应该加强客户信用管理，建立客户信用档案，对客户进行信用评估。企业可以根据客户的信用评估结果，给予客户不同的信用政策，从而降低应收账款的风险。

　　3. 建立应收账款责任制：企业应该建立应收账款责任制，将应收账款的管理责任落实到具体的部门和人员。企业可以将应收账款的回收情况与责任人的绩效考核挂钩，从而提高责任人的工作积极性和责任感。

　　4. 加强应收账款的日常管理：企业应该加强应收账款的日常管理，及时跟进应收账款的回收情况。企业可以建立应收账款台账，对每笔应收账款进行详细记录，及时了解应收账款的回收情况。同时，企业也应该定期与客户进行对账，确保应收账款的金额准确无误。

　　5. 合理运用法律手段：企业应该合理运用法律手段，维护自身的合法权益。对于逾期的应收账款，企业可以通过诉讼、仲裁等方式进行追索。同时，企业也应该加强合同管理，确保合同的规范性和合法性，避免因合同纠纷而带来的经济损失。

　　总之，应收账款管理是企业管理的重要组成部分，企业应该高度重视应收账款的管理。企业应该根据自身的实际情况，制定合理的信用政策、加强客户信用管理、建立应收账款责任制、加强应收账款的日常管理和合理运用法律手段等，从而提高应收账款的管理水平，降低企业的财务风险，提高企业的竞争力和市场地位。